« Меблі стилю Рококо XVIII в
Офісні столи для керівників »


Настільні правила

Posted by on Mar 31, 2009

Решту предметів господар столу може підібрати відповідно до власного смаку (важливо не забувати, що мобільний телефон на робочому столі ” персона нон грата, так само як і ароматичні свічки).

Папери, які повинні бути під рукою, потрібно тримати в сервісній тумбі ” за рахунок цього можна звільнити простір і одночасно створити видимість порядку на столі. Нагороди, пам’ятні знаки і просто красиві дрібниці тримати на столі також не варто.
“Предмети з цієї групи краще всього розмістити у відкритих полицях, розташованих біля стіни за спиною керівника”,” радить старший менеджер відділу маркетингу компанії “Камбіо” Олександр Яшин. Там же можна поставити і фотографію президента РФ або російський прапорець (самі, мабуть, популярні аксесуари, які можна побачити на столах начальників всіх рангів).
Проте захоплюватися госсимволикой не стоїть. “Портрет президента варто ставити в тому випадку, якщо господар кабінету дійсно має відношення до державних органів або по украй мірі працює з ними. Інакше присутність госсимволики недоречна”,” пояснює пан Яшин.

Куди корисно поставити на стіл фото членів сім’ї. Дослідження Гарвардської школи бізнесу показали, що фотографії дружини і дитини на робочому столі підвищують довіру партнерів по бізнесу до господаря кабінету на цілих 7%. Але і тут важливо утриматися в рамках.
Олександр Яшин: “Такі фото не повинні виставлятися напоказ.” Фото невеликого розміру можна вмонтувати в які-небудь функціональні аксесуари ” годинник, підставку для ручок, і вони повинні знаходитися в радіусі огляду господаря столу”.

Поверхню столу можна прикрити іншою модною деталлю ” шкіряною накладкою. Вона є прямокутником добре виробленої телячої шкіри, що за кольором поєднується з обробкою кабінету. Вона оберігає стіл від подряпин і обмежує робочу поверхню.

Загалом, логіка організації робочого простору нескладна: чим більше вільного місця, тим краще.


Tags: , , , , , ,

Меблі для керівника - стіл


Схожі записи